欢迎您!以理论知识讲授为主,并详细剖析国内外经典案例、互动交流,教授和企业家共同探讨企业战略问题,培养创新思维;强大、丰富的总裁级网络资源,搭建起一个交流、合作的平台,学员终生受益。
   
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教学安排:

  单月班 博智2班
开课时间

2009年6月25日-28日

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  双月班 融智2班
开课时间 2009年6月11日-14日

 
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开课时间: 6月25日-26日
主讲课题:企业融资与项目融资
主讲老师: 房西苑老师
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开课时间: 6月27日-28日
主讲课题:创业投资与资本市场
主讲老师: 刘健钧老师
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学习地点:
清华大学创新大厦多媒体教室
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以往授课专家名单(部分):

 

温元凯藏日宏刘  桓
陈晋蓉刘福垣马永斌
李玲瑶汤谷良刘冀生
李  肃           何茂春

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超值课程回报:
1、理论研究结合中国企业发展实践,为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具。

2、培养创新思维;强大、丰富的总裁级网络资源,搭建起一个交流、合作的平台,学员终生受益。
同期举办:
  清华营销管理与创新研修班
清华人力资源创新实战研修班
清华大学财务管理实战研修班
清华大学财税总监研修班
清华大学私募股权投资研修班
清华企业管理与战略投资班
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证 书 样 本
 
 

 

  学 校 风 光
 
 
 
 
  学 员 风 采
 
 
 
 
学员小贴士
清华大学乘车路线:
1、北京站->东直门->乘2号线->西直门->乘运通105->清华西门 24公里
2、北京机场->机场高速路->四环->沿北四环中路->中关村北大街->清华西门 29公里
3、北京西站->320、特6、319->清华西门 14公里
 
【清华大学--住宿】
清华大学附近住宿价格从280元-800元/日不等,学员报名参加学习,教务老师将帮您提前预定住宿!!
 
清华大学简介
清华大学 Tsinghua University
  清华大学的前身是清华学堂,始建于1911年,1928年更名为"国立清华大学",拥有文、法、理、工等院系。   
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校训: 自强不息 厚德载物 校训起源
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座右铭: 行胜于言
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校庆日
四月最后一个星期天为清华校庆日。
校庆日活动通常为校友返校日。
 
 
    课程概述

  在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天,中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。企业管理与战略投资总裁研修班秉承清华大学百年文化积淀,结合多年为企业服务的卓越实践,通过与企业咨询及企业商战案例的结合,从企业管理的战略层面、投融资层面、营销层面、领导层面、用人层面、财务、执行层面、治理层面、组织层面、品牌建设层面、决策层面等为企业高层管理者解读企业管理新方法、新理念、新思维,点燃企业经营者的智慧之火,实现企业经营管理能力的全面提升。

    学习特色

菜单选择 终身学习: 根据企业发展中的实际问题,课程设置更加注重创新与实用,涵盖多个课程:公司治理、公司战略、战略财务、战略营销、私募股权投资和战略人力资源管理和卓越领导之道风险投资。获得结业证书后,学员可以继续学习新的课程,不断拓展自己人脉平台,增加自己的知识面并参加每年的总裁新年联谊会。

多年锤炼 浓缩精华: 经过多年的市场验证,专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计,专业化、系列化、国际化、案例化;理论研究结合中国企业发展实践,为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具。

名师亲授 国际视野: 清华大学教授及著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课,提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念

高效教学 总裁平台: 以理论知识讲授为主,并详细剖析国内外经典案例、互动交流,教授和企业家共同探讨企业战略问题,培养创新思维;强大、丰富的总裁级网络资源,搭建起一个交流、合作的平台,学员终生受益。

    培养对象

★ 企业董事长、总经理及其它决策层领导,政府领导

  课程设置

    公司治理

    领导之道

    财务管理

管理层收购(MBO)

    战略管理

    私募股权基金融资分析

    公司并购重组与公司价值评估

      企业文化

    宏观经济

    战略营销

    风险投资与资本市场

      财务报告分析

    国家货币政策

    企业融资与项目融资

    资本运作与公司收购兼并

      税务筹划

  核心课程

模块一:战略管理

模块二:公司治理

企业战略及企业战略管理的概念   中国企业战略管理的现状及问题
中国企业为什么要实行战略管理   企业战略管理的步骤
企业外部环境分析               企业内部条件分析
建立公司愿景                   建立企业战略目标体系
如何保持企业持续增长           企业发展型战略选择
稳定型战略                     紧缩战略
危机管理                       企业职能部门策略
企业战略的评价与选择           战略的实施与评价公司治理

产权制度和企业法人治理结构           企业治理结构和企业文化问题
治理中的激励                         与约束机制 公司治理国际比较
财务与公司治理                       国内外公司治理案例分析与讨论
公司治理结构与现代企业制度           公司治理与信息披露

模块三:企业融资与项目融资

模块四:私募股权基金融资分析

了解投资与融资                 
投资者与融资模式
投资决策                       
项目包装要旨
投资效益分析                   
资产重组与兼并

私募股权基金的融资技巧及策略         中小企业如何进行私募融资
私募股权基金的融资形式、方向及关键因素
中小企业股权融资的美国借鉴
私募融资与中国三板市场               私募融资与中国二板市场
私募股权基金的资源整合               企业私募融资后的经营管理调整
私募股权基金投资模式的建立和创新
私募股权基金的投资组合和核心化投资战略
案例分析:企业如何在国内中小企业板、创业板、NASDAQ主板、欧洲市场上市

模块五:领导之道与政治智慧

模块六:公司并购重组与公司价值评估

政治透镜                       政治活动——组织中的必然现象
对组织的理性和政治视角         我国企业实施MBO的背景
从“身心俱乏”到“潜移默化”   韬略——创建和谐组织政治
宋江、刘备、唐僧的“无能”之能
韬晦的智慧——借刀杀人,以力打力
诱惑的陷阱与智慧               破解囚徒困境
智者博弈的启示                 中国政府与电信企业的博弈
产权保护的博弈                 产权保护的策略
政府与企业的博弈               政府对企业的影响
企业家获取政府支持三步曲的反思 积极又稳健的政治推动法

公司并购战略                         
公司并购的战略选择
公司并购的安全网                     
公司并购的价值源泉
公司并购的实务                       
公司并购的成与败

模块七:税务筹划

模块八:管理层收购(MBO)

中国近期税收制度改革的主要内容
纳税筹划的基本原则
纳税筹划的基本技术             
纳税筹划的基本路径
纳税筹划案例

企业实施MBO的理论依据              我国已具备实施MBO的可行性
我国MBO的实施情况                  我国企业实施MBO的背景
我国企业实施MBO的效应              我国实施MBO与国有企业改革
MBO在我国发展的市场前景            中外企业实施MBO的比较
MBO的操作实务与技巧                MBO方案的基本要求
MBO目标公司的选择                  构建MBO的管理层团队
MBO收购平台的构建                  MBO收购目标公司的选择
MBO资产评估和估值                  MBO的定价
MBO方案制作中的融资与还款问题
MBO的法律法规政策障碍及其处理技巧

模块九:资本运作与公司收购兼并

模块十:财务管理

资本运作的概念                资本运作与生产经营的区别
资本运作的特点                股权套作方案
投资银行的并购业务            公司并购重组的基本思路
并购的决策要素                杠杆收购的概念
投资银行的反收购操作          资本运营模式

财务管理基本框架                   财务报告的基础
评估企业财务健康状况               培育企业运营能力
创造企业价值                       企业现金流分析
优化企业资本结构                   动态环境下的财务战略

模块十一:战略营销

模块十二: 风险投资与资本市场

我们需要怎样的营销策划        市场结构与竞争对手分析
用定位塑造竞争优势            衡量并提升顾客满意度
利用品牌构建企业的竞争优势    建立具有竞争力的分销通路
中国零售通路的新变化          应对竞争者价格的威胁
营销危机的应急处理            营销绩效的评估和改进

风险投资(创业投资VC )基本概念    投资基金
风险投资公司与商业银行性质的不同   高新科技发展与命律转移
风险投资与资本市场的关系           商业计划书
美国纳斯达克(NASDAQ)创业板市场首次公开上市 (IPO) 要求

 
  清华大学企业管理与战略投资总裁研修班部分师资

温元凯

著名化学家、经济学家、演说家。中国第一部《企业破产法》的提出者,以一本《中国大趋势》风靡全国,家喻户晓,成为中国改革风云人物之一;曾任中国科技大学系主任,安徽省教育委员会副主任、中国全国人民代表大会代表、主席团成员。

藏日宏

中国农业大学经济管理学院教授,金融、经济学、资本运营领域专家,清华大学特聘教授 于安清华大学法学院教授、中国法学会WTO法研究会副会长、中国法学会行政法研究会理 事、全国政策科学研究会理事。

刘  桓

现为中央财经大学税务系副主任,教授,硕士生导师。同时兼任中央财经大学税收经济研究所副所长、中央财经大学证券税收研究所所长、中央财经大学证券期货研究所秘书长、北京市国际税收研究会理事等职,中国注册会计师。中央电视台、北京电视台经济栏目特邀专家。

陈晋蓉

博士,清华大学经济管理学院副教授。

刘福垣

我国著名经济学家。国家发展与改革委员会宏观经济研究院副院长、中国人力资源开发研究会会长。

马永斌

著名组织理论与领导艺术研究专家,清华大学公共管理博士、副教授。现为清华大学继续教育学院院长助理、研究中心主任,清华大学、北京大学、复旦大学总裁培训班特聘专家。

李玲瑶

美籍华人,国际金融学博士。现任北大、清华的客座教授,及数家公司的董事长。目前,为北大中国金融研究中心特约研究员,并在国内外经济杂志上发表经济论文数十篇,是国内少数具有实务经验的企业家兼学者。

汤谷良

现任北京工商大学会计学院院长,教授、博士,兼任北京会计学会常务理事,是北京市新世纪社科理论人才百人工程成员。 汤教授一直从事企业财务的研究,在集团公司财务、资本结构、财务政策、公司预算管理、财务体制等方面有所创建。

刘冀生

现为清华大学经济管理学院教授,博士生导师,北京成伟企业管理顾问公司董事长,深圳成伟企业管理咨询公司董事长。

李  肃

研究员,和君创业研究咨询有限公司执行董事长,我国著名的管理咨询专家。

何茂春

博士,国际化战略、经济外交和WTO问题专家。现任清华大学教授、清华大学经济外交研究中心主任,商务部研究院跨国公司研究中心兼职研究员,中国民主同盟中央委员和中央经济委员会委员,中国法学会WTO研究会常务理事。

  学业认证
  完成全部课程,经本校核准,颁发企业管理与战略投资总裁研修班结业证书
  参加费用:

  学  费: 培训费人民币48000元

  报名程序:

 提交报名表登记审核发入学通知缴纳学费通知上课安排
[ 报名方法 ]
填写 报名表 加盖公章传真至 010 - 5987 0022 ,我们将与您联系。
[ 报到时间 ]
报名流程:提交报名表-登记审核-发入学通知-缴纳学费-通知上课安排
报    到:交费确认后,确认住宿安排、需要的资料、准备及具体接待工作;

  付款方式:

[ 交费方式 ]
开户行:工行北京分行海淀西区支行
户 名:清华大学
帐 号:0200004509089131550
用 途:清华大学企业管理与战略投资班XX(学员姓名)培训费
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到 010 - 59870022

  联系方式

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